
Unii oameni se simt norocosi. Au un loc de munca pentru care sunt invidiati. Au energie cat e ziua de lunga si ajung zambind acasa cu toate ca jobul lor poate fi unul solicitant. Nu se lamenteaza, nu se plang de alti colegi. Le place ceea ce fac si nu vad niciun chin in a se trezi dimineata pentru a merge la munca. Iata mai jos cateva idei care pot dezvalui o cultura organizational aparte.
– Ti se ofera libertate: companiile inteligente se bazeaza pe minti inteligente, cu angajati creativi, oferindu-le, inainte de toate, libertate de actiune. Autoritatea si mentinerea ordinii sunt importante pentru orice firma. Ordinea este intotdeauna preferata haosului. Insa acest lucru nu inseamna ca indivizii nu isi pot exercita libertatea si creativitatea. Exceptie fac task-urile zilnice care trebuie indeplinite si duse la bun sfarsit insa cu totul altceva este sa ti se spuna ca depinde de tine exclusiv cum sa-ti duci obiectivele la indeplinire avand libertatea de a alege cum sa-ti faci treaba.
– Echipa este mai mult decat un cuvant: unele organizatii construiesc un sentiment al colegialitatii ce leaga membrii echipei. Nu se lucreaza pentru superiorul ierarhic si pentru a oferi ajutorul celui de langa tine.
– Uniti in jurul unui scop comun: orice organizatiei care ofera angajatilor un obiectiv clar definit si un scop comun va crea sentimentul apartenentei la grup, va avea angajati mai eficienti si mai implicati in sarcini. Atunci cand stii ca esti parte dintr-un proiect esti mult mai motivat sa lucrezi intrucat iti vei constientiza importanta in cadrul proiectului, cat si gradul de responsabilitate pe care il ai.
– Fiecare idee conteaza: orice angajat poate avea idei constructive. Companiile cu adevarat interesate intreaba si cer raspunsuri cat mai creative. Implica angajatii in brainstorming la o paleta larga de obiective de atins si explica de ce resping o idee venita din esaloanele inferioare. Apreciaza fiecare input si au grija sa rasplateasca pe cei care le ofera.
– Echitate inainte de orice: fiecare angajat este diferit. Are dorinte diferite, aspiratii diverse. Unii au nevoie de o mica incurajare. Altii cer atentie constanta. Unii au nevoie de mai multa incurajare, altii de mai multa independenta. Unii vor o libertate mai mare, altii au nevoie de constrangeri pentru a fi mai eficienti. Un tratament egal pentru angajati nu inseamna si un tratament echitabil pentru fiecare. Fiecare individ e diferit si are nevoie de un set diferit de masuri. Acea companie care isi va trata angajatii ca pe individualitati distincte va avea doar de castigat.